Vælg den rigtige værdipakke
Fra indsigt til beslutning og eksekvering — vælg den pakke, der passer bedst til jeres behov.
Indsigt
Klarhed om, hvor potentialet er størst
Beslutning
Et beslutningsklart business case
Eksekvering
Eksekverbar værdiskabelse
Send en forespørgsel
Vælg en pakke ovenfor, og send jeres forespørgsel. Så vender vi tilbage med næste skridt.
Vores 3 værdipakker er designet til at understøtte tre afgørende beslutningspunkter:
1. Har vi valgt de rigtige initiativer?
Med Insight Package skaber vi et klart og faktabaseret overblik over, hvor det største gevinstpotentiale ligger – forankret i virksomhedens strategi og prioriteret sammen med både CXO og Benefit Owners.
2. Er det en god investering?
Med Business Case Package omsætter vi potentialet til et beslutningsklart grundlag, hvor gevinster, omkostninger og risici er tydeligt kvantificeret, og hvor ansvaret for værdiskabelsen er forankret i organisationen.
3. Kan det eksekveres – og skabe værdi?
Med Value Realisation Package sikrer vi, at der foreligger en struktureret og realistisk plan for eksekvering, hvor initiativer, KPI’er og governance hænger sammen og skaber klare forudsætninger for gevinstrealisering.
Fælles for værdipakker
En afgørende forskel i vores tilgang er, at værdiskabelse ikke alene beskrives – den forankres. Gennem et tæt samspil mellem Benefit Partner og Benefit Owners sikres det, at:
- Gevinster har tydelige ejere
- KPI’er kan måles og følges op
- Initiativer kobles direkte til forretningsværdi
Det skaber en organisation, hvor ansvar, retning og opfølgning går hånd i hånd.
- Klar prioritering af initiativer med størst effekt
- Et beslutningsgrundlag med høj kvalitet og transparens
- En eksekverbar plan med tydelig forventning om værdiskabelse
Vælg den rigtige værdipakke
Fra indsigt til beslutning og eksekvering — vælg den pakke, der passer bedst til jeres behov.
Indsigt
Klarhed om, hvor potentialet er størst
Beslutning
Et beslutningsklart business case
Eksekvering
Eksekverbar værdiskabelse
Send en forespørgsel
Vælg en pakke ovenfor, og send jeres forespørgsel. Så vender vi tilbage med næste skridt.
1. Insight Package
25.000 kr. | ⏱️ ~15 timer
Formål
At identificere og prioritere forretningsbehov med størst potentiale for værdiskabelse
Indhold (strategisk afklaring)
- CXO workshop + Benefit Owners
- Udvælgelse af forretningsbehov med højt gevinstpotentiale
- Overordnet analyse af:
- Forretningsprocesser
- IT-systemlandskab
- Organisation & kompetencer
- Identifikation af:
- Værdidrivere
- Performance gaps
- Mulige change enablers
Leverance
- Executive overblik (1 side)
- Prioriterede forretningsbehov
- Indikation af gevinstpotentiale
Resultat:
Fokus på de rigtige initiativer med dokumenterbart potentiale
2. Business Case Package
35.000 kr. | ⏱️ ~25 timer
Formål
At omsætte prioriterede behov til et beslutningsklart og struktureret grundlag for eksekvering
Indhold (fra potentiale til beslutning)
- Konkretisering af as-is → to-be scenarier
- Benefit Owners koblet på gevinster og ansvar
- Strukturering af:
- Initiativer
- Leverancer
- Afhængigheder
- Kvantificering af:
- Forventede gevinster
- Omkostninger
- Risici
- Design af KPI’er og målemodel
Leverance
- Direktionsegnet Business Case
- Prioriteret roadmap
- Klar kobling mellem initiativer og forventet værdi
Resultat
Et solidt beslutningsgrundlag og fundament for eksekvering
3. Value Realisation Package
45.000 kr. | ⏱️ ~35 timer
Formål
At sikre en struktureret og eksekverbar plan, der skaber forudsætninger for gevinstrealisering
Indhold (execution-ready)
- Udarbejdelse af high-level projektplan og roadmap
- Klare forventninger til værdiskabelse (gevinsthypoteser)
- Definering af KPI’er og målepunkter
- Etablering af governance (Benefit Partner + Benefit Owners)
- Identifikation af nødvendige change enablers og forandringer
Leverance
- High-level eksekveringsplan
- Tydelig kobling mellem initiativer og forventede gevinster
- KPI-setup til opfølgning
- Klar rollefordeling (Benefit Owners)
Resultat:
I er klar til at eksekvere – med en tydelig forventning om værdiskabelse
Hvordan leveres værdipakker?
Værdipakkerne leveres som en ledelsesforankret proces, hvor fokus er at skabe en klar sammenhæng fra strategi til dokumenteret forretningsværdi.
Vilner Rasmussen, Benefit Partner og senior programleder, arbejder tæt med direktion (CXO) og Benefit Owners for at sikre, at forretningsbehov prioriteres korrekt, omsættes til et beslutningsklart business case og videre til en eksekverbar plan.
Et centralt element er tydeligt ejerskab: gevinster forankres hos Benefit Owners, mens Benefit Partner driver struktur, fremdrift og governance. Dermed sikres, at ansvar, beslutning og opfølgning hænger sammen.
Tilgangen er enkel og resultatorienteret:
Først skabes indsigt, derefter beslutning – og til sidst forudsætningerne for, at værdien kan realiseres i praksis. Igen – Det handler ikke om at levere projekter – men om at sikre, at værdien kan realiseres og dokumenteres.
