Benefit Owner Trainee, rolle og ansvar

Benefit Owner Trainee – en ny organisatorisk capability

Formål

Benefit Owner Trainee understøtter Benefit Owner i at sikre, at business case og gevinster realiseres i praksis.

  1. Rollen fungerer som en kombination af:
  2. PA (struktur og opfølgning)
  3. analytiker (data og KPI’er)
  4. koordinator (mellem forretning og projekter)

Position i organisationen

  1. Refererer til: Benefit Owner
  2. Tæt samarbejde med: BenefitPartner
  3. Snitflade til: Projekter, finance, IT og forretning

Rollen er bindeled mellem analyse, krav og gevinstrealisering

Ansvarsområder

Understøtte gevinstrealisering

  1. Opfølgning på KPI’er og business case
  2. Dokumentation af gevinster
  3. Identifikation af afvigelser

Struktur og fremdrift

  1. Planlægning og opfølgning på aktiviteter
  2. Forberedelse af ledelsesrapportering
  3. Sikre fremdrift i gevinstinitiativer

Understøtte Benefit Owner

  1. Forberede beslutningsoplæg
  2. Koordinere på tværs af organisation
  3. Sikre alignment mellem krav og værdi

Data og analyse

  1. Indsamling og strukturering af data
  2. Understøtte business case opdateringer
  3. Visualisere performance

Kompetencer

  1. Analytisk stærk
  2. Struktureret og disciplineret
  3. God forretningsforståelse
  4. Stærk i kommunikation og koordinering
  5. Interesse for ledelse og værdiskabelse

Udviklingsrolle

Dette er en talentrolle. Formålet er at udvikle fremtidige:

  1. Benefit Owners
  2. Program Managers
  3. CFO advisors

Samarbejdsmodel

RolleAnsvar
BenefitPartnerFaciliterer og sikrer sammenhæng
Benefit OwnerEjer gevinster
Benefit Owner TraineeSikrer struktur og opfølgning

Sammen skaber de fuld styring af værdikæden

Det vigtigste kort fortalt

Benefit Owner Trainee rollen etableres for at sikre, at gevinstrealisering operationaliseres i organisationen.

  1. Rollen understøtter Benefit Owner med struktur, data og opfølgning og sikrer, at business cases ikke blot godkendes – men realiseres.
  2. En ny organisatorisk capability
  3. Samtidig fungerer rollen som en strategisk talentpipeline for fremtidige ledere inden for værdiskabelse.
Vilner Rasmussen
Faglig ansvarlig

Vilner Rasmussen

Stifter af Benefit Partner & Senior Rådgiver Vilner Rasmussen hjælper virksomheder med at omsætte strategi til dokumenteret værdi. Med mere end 20 års erfaring rådgiver han CXO-profiler i at skabe sammenhæng mellem forretningsbehov, Business Case, gevinstrealisering og øget operationel effektivitet.

✔ Strategi → effekt ✔ Business case & beslutningsgrundlag ✔ Gevinstrealisering & governance ✔ Offentlig & privat erfaring

om vilner rasmussen

Book et uforpligtende møde i dag
Tlf.: +45 2242 5115

@: booking@benefitpartner.dk

Webinar

Skab dokumenteret værdi

Lær hvordan forretningsbehov, business case og gevinstrealisering bindes sammen i én model.

📅 25 juni kl. 10:00
Kun 7 pladser tilbage
3 tilmeldte
Tilmeld webinar

Vælg pakke

Fra indsigt til eksekvering

Indsigt 25.000 kr.
Klarhed om, hvor potentialet er størst
Beslutning 35.000 kr.
Et beslutningsklart business case
Eksekvering 45.000 kr.
Eksekverbar værdiskabelse